Seit mehr als 30 Jahren engagiert sich Stefan Heuer bei Volkswagen für bessere Zusammenarbeit. Der begeisterte #Dadof4 und Hobbymusiker berichtet im Podcast von den den New Work Initiativen der Kulturpioniere und der Zusammenarbeit mit Konzernen wie der Telekom. Außerdem gibt er einen Einblicke in sein Verständnis von echtem Teamwork.

Vom leidenschaftlichen DJ in der Lübecker Clubszene zum Gründer des Instituts für Veränderungskultur. Markus Rußwurm sieht Transformation nicht als Programm, das man von oben nach unten gegen alle Widerstände ausrollt. Er hat einen Weg gefunden, wie Veränderung zum Bestandteil der Komfortzone wird. Wie das gehen kann erklärt der Wirtschaftspsychologe, der außerdem passionierter Vater ist, im Podcast.

Viele reden über die digitale Transformation bei anderen, doch wie transformiert man eigentlich den eigenen Laden? Und wie transformiert man sich als Manager? Das verrät uns Hans Piechatzek, der mit seinen Partnern vor 21 Jahren die Digitalagentur move:elevator in Oberhausen gründete und nach ein paar Jahren feststellte: "So geht´s nicht mehr weiter, wir müssen uns anders organisieren. Unsere Leute flüchten."

Lars Vollmer, Jahrgang 1971, promovierter Ingenieur und Honorarprofessor der Leibniz Universität Hannover, ist Unternehmer, Bestsellerautor und Begründer von intrinsify, dem größten offenen Thinktank für die neue Arbeitswelt und moderne Unternehmensführung im deutschsprachigen Raum. Er lehrt an mehreren Universitäten und Instituten und ist gefragter Redner auf internationalen Kongressen und Unternehmensveranstaltungen. Er spielt Jazzpiano, trinkt gerne Weltklasse-Kaffee und lebt in Barcelona. Über sein aktuelles Buch »Der Führerfluch – Wie wir unseren fatalen Hang zum Autoritären überwinden« sprechen wir im Podcast.

Sie war eine der ersten kommerziell erfolgreichen Rapperinnen in Deutschland, zog aus Rostock nach Berlin, moderierte jahrelang im Radio, bis sie ihre Leidenschaft für HR entdeckte und ans Meer zurückkehrte. Mittlerweile arbeitet sie als Culture Manager bei der HDI Next am Rostocker Stadthafen und berichtet von der Transformation beim Versicherer. Außerdem ist Anja mittlerweile Mutter von 3 Kids. Kommt mir bekannt vor. ;)

Stell dir vor, du hast deine eigene Marketing Agentur gegründet, willst gerade durchstarten und erhältst dann vom Arzt die schreckliche Diagnose, dass du bald taub sein wirst. Wie man dann trotzdem weitermacht, mutig nach vorne schaut und mit Leidenschaft Neues lernt teilt die Bildungsunternehmerin Dagmar Nietzer mit uns im neuen Podcast.

Robin Nehring, Head of Corporate Development bei der Stadtsparkasse Düsseldorf, und Patrick Fritz, Digital Officer in der Unternehmensentwicklung der Sparkasse Paderborn-Detmold, zählen zu den wichtigsten Denkern und Gestaltern innovativer Maßnahmen in der Sparkasse. Sie berichten im "New Work Chat", welche neuen Pflanzen bereits wachsen und teilen Learnings, wie Innovation in einer konservativen Struktur entstehen kann. Außerdem plaudern sie in ihrem Podcast mit ihren Gästen über neue Geschäftsmodelle, Innovationen, Digitalisierung, FinTechs, New Work und Disruption, um zu diskutieren, wie das Banking von morgen aussehen könnte.

Die beiden Freunde und HipHop-Entrepreneure haben im Januar 2021 mit "The Ambition" Deutschlands erste Agentur für Cultural Marketing gegründet, die sich mit der Frage beschäftigt, wie Marken und HipHop-Kultur authentisch zusammenkommen können. Dazu haben sie auch ein Buch geschrieben, das im Herbst erscheint. Wir sprechen außerdem über ihre persönlichen Storys, über den Wandel der Agenturwelt, über Sell Out im HipHop und über ihren Podcast "LRNGS".

Wir sprechen über Timos Weg über die großen Agenturen wie Weber Shandwick, Achtung! und DDB zu Facebook und anschließend Instagram. Dort leitet Timo das Business Marketing und teilt in diesem Podcast, wie die Kultur bei Zuckerbergs Mega-Company sich anfühlt, wie man in der Krise reagiert hat und was er an Deutschland vermisst.

Pa Sinyan ist Europachef beim berühmten Gallup Institut, bei dem man seit Jahrzehnten untersucht, wie das Engagement der Mitarbeitenden in unseren Unternehmen aussieht. Wir sprechen über seine Reise aus Gambia über Bonn bis Berlin, über die Vorurteile des "Happy African", über den Impact der Krise auf die Job-Zufriedenheit und über praktische Ansätze, es zu verbessern.