In dieser Episode spricht Moderator Gabriel Rath (Rostock) mit Caro und Chris von glaed.works (Kiel) über innovative Ansätze für Unternehmenskultur, moderne Arbeitsmodelle und echte Zusammenarbeit.

Die wichtigsten Themen & Insights

Freitags-Realität & 4-Tage-Woche:

Obwohl das Team von glaed.works eine Vier-Tage-Woche anstrebt, wird der Freitag in der Praxis oft noch als Puffertag genutzt, um liegengebliebene Aufgaben der Woche aufzuarbeiten.

Führung & Teamdynamik verbessern:

Glaed.works unterstützt Unternehmen dabei, Führungskultur und Zusammenarbeit nachhaltig zu stärken. Das Ziel ist kein radikaler Umsturz („nicht gleich alles auf links drehen“), sondern das Schaffen einer besseren Stimmung und eines positiven Lernumfelds im Team.

Gründung aus unterschiedlichen Perspektiven:

Mit ihren Hintergründen aus Design und Softwareentwicklung haben Caro und Chris glead.works gegründet, um eine Firma aufzubauen, die ihre persönlichen Werte widerspiegelt und ein unterstützendes Arbeitsumfeld schafft.

Mut zu neuen Wegen (Ein-Seiten-Vertrag):

Statt starrer, seitenlanger Standardverträge setzen sie auf Transparenz und Vertrauen: Sie haben einen benutzerfreundlichen, einseitigen Arbeitsvertrag etabliert, der u. a. Themen wie unbegrenzten Urlaub und die 4-Tage-Woche verankert.

Fazit: Die Folge zeigt anschaulich, wie Unternehmen durch das Hinterfragen traditioneller Strukturen – von Arbeitsverträgen bis hin zu Wochenmodellen – eine transparente und mitarbeiterzentrierte Kultur aufbauen können.

In dieser Episode des Podcasts "New Work Chat" sprechen die Geschwister Laura (Architektin und Gründerin von *Loop*) und Fabian Kienbaum (CEO Kienbaum) über den Generationenwechsel in Deutschlands ältester Managementberatung.

Sie beleuchten den Dreiklang aus "Mensch, Organisation und Raum" sowie den Wandel von starren Bürostrukturen hin zu transparenten, begegnungsorientierten Workspaces.

Dabei plädieren sie für eine gesunde Ambitions- und Leistungskultur und betonen, dass moderne Arbeitsorte künftig nach dem Prinzip „Pull statt Push“ gestaltet sein müssen.

Gute Arbeitsräume beginnen mit dem Verständnis für die Menschen, die sie nutzen. Sandra Gauer spricht mit Gabriel Rath darüber, wie Raum, Unternehmenskultur, Technologie und Zusammenarbeit ineinandergreifen – und warum ein neues Büro allein noch keinen Wandel bewirkt. Anhand ihrer Beratungserfahrungen und ihres Buches „Architekturpsychologie als Erfolgsfaktor!“ erklärt sie, worauf Unternehmen bei der Gestaltung achten sollten: von Rückzug und Begegnung über Pflanzen, Licht und Luftqualität bis zur Begleitung der Mitarbeitenden nach dem Einzug.

Konzentriert denken statt ständig beschäftigt sein: Publizist Wolf Lotter spricht mit Gabriel Rath über sein Buch „Ruhe! Das Ende der Unaufmerksamkeit“. Warum organisieren wir Wissensarbeit noch immer wie Fabrikarbeit? Was passiert, wenn KI immer mehr Inhalte erzeugt, aber Aufmerksamkeit begrenzt bleibt? Ein Gespräch über Qualität statt Quantität, Lärm als Machtmittel und das Recht, in Ruhe zu arbeiten – und in Ruhe gelassen zu werden.

Angella Tapé ist SVP Group Strategy Director, Havas, Lecturer AI Strategic Foresight, PRATT & Mentor & Speaker.

Dominik Heinrich is Global Head of Design Intelligence and Human AI Experiences @ Coca-Cola, Co-Founder Creative AI Academy, AI Design Lecturer at PRATT and Georgetown, Keynote Speaker and MIT Alum