Torsten Bendlin ist Gründer und Geschäftsführer der Valuedesk GmbH, einer SaaS-Plattform für Performance- und Maßnahmenmanagement im industriellen Mittelstand. Nach über 20 Jahren Erfahrung als Einkaufsleiter in der Industrie erkannte er die Schwächen klassischer Beratungsansätze und Excel-Listen: Gute Ideen versanden, sobald externe Berater gehen. Mit 46 Jahren wagte Bendlin den Schritt in die Selbstständigkeit – als alleinerziehender Vater und mit dem Ziel, Unternehmen befähigen, ihre Potenziale selbst zu heben.

Valuedesk wurde 2017 in Bielefeld gegründet und kombiniert Software, Methode und Organisationsentwicklung, um Transparenz, Umsetzungskraft und messbare Ergebnisse zu schaffen. Bendlin gilt als Verfechter von Wirksamkeit statt Symbolpolitik und setzt auf Partizipation statt Top-down. Seine Vision: Unternehmen sollen nicht nur effizienter, sondern auch nachhaltiger und zukunftsfähiger werden.

Dorothea von Wichert-Nick ist eine erfahrene Leadership-Coach und Expertin für Wachstum und Führung in Start-ups und Wachstumsunternehmen. In ihrem Buch "Vom Gründer zum CEO: Lerne zu führen und schaffe ein Unternehmen, das abhebt!" (2021) zeigt sie, wie Gründer*innen die fünf wichtigsten Führungskompetenzen entwickeln können – darunter Selbstführung, Team-Verantwortung, Aufbau eines Führungsteams, Vision sowie Kulturentwicklung.

Mit ihrer praktischen Herangehensweise – keine abstrakten Theorien, sondern direkt einsetzbare Führungsinstrumente – richtet sie sich insbesondere an Menschen, die von der Gründerrolle in die CEO-Rolle wechseln wollen und dabei ihre Organisation „zum Fliegen bringen“ möchten.

🎤 Tobias Grewe: Der Erzähler des Wandels

Tobias Grewe ist ein in Köln ansässiger Kommunikationsberater, systemischer Organisationsentwickler und Photokünstler, der sich der Kraft von Geschichten und Bildern verschrieben hat. Er verbindet in seiner Arbeit narrative Methoden mit systemischer Expertise, um Organisationen und Führungskräfte in komplexen Veränderungsprozessen zu begleiten.

Seine Schwerpunkte liegen auf Storytelling, Change Communication und Employer Branding, wobei er den Menschen und seine Erfahrungen in den Mittelpunkt stellt. Diesem Ansatz folgend ist Grewe Mitbegründer von #DiversityStoriesThatMatter, einem Konzept, das durch narrative Interventionen das Bewusstsein für Diversität und Vorurteile in Unternehmen schärft.

📘 Neues Buch: „Kein Change ohne Story!“

Sein wichtigstes aktuelles Projekt ist das Fachbuch „Kein Change ohne Story! Storylistening und Storytelling als Schlüssel für empathische Führung in Change- und Transformationsprozessen“ (Haufe Verlag, 2025).

Darin beleuchtet Grewe das Zusammenspiel von Storylistening (Zuhören) und Storytelling (Erzählen) als unverzichtbare Kompetenzen moderner, empathischer Führung. Er argumentiert, dass Veränderung nur gelingt, wenn Führungskräfte zuerst zuhören, welche Geschichten und Sorgen die Mitarbeitenden bewegen, um dann die anstehenden Veränderungen als eine gemeinsame, sinnstiftende Geschichte zu erzählen. Das Buch liefert praxisnahe Impulse und Fallbeispiele für den Aufbau narrativer Kompetenzen im Wandel.

Grewe vereint somit die Rolle des empathischen Coaches und des kreativen Geschichtenerzählers, um Komplexität greifbar zu machen und Menschen in Bewegung zu bringen.

Nienke Teunissen ist seit März 2025 Geschäftsführerin bei War Child Deutschland und schon lange im NGO-Sektor zu Hause. Sie studierte International Business & Languages sowie Sozialwissenschaften, untersuchte in ihrer Masterarbeit Werbung von Wohltätigkeitsorganisationen und arbeitete anschließend als Beraterin einer Marketingagentur mit mehr als 80 gemeinnützigen Organisationen in den Niederlanden und im Vereinigten Königreich zusammen. Ihre Arbeit für War Child begann 2014. Für War Child Niederlande verantwortete Nienke die Marketingstrategie, größere Marketingkampagnen und Veranstaltungen. 2023 wurde sie dann als Global Fundraiserin auch Teil des War Child Teams in Deutschland. Neben ihrer Tätigkeit für War Child ist Nienke ehrenamtliche Moderatorin für TeamUp und Trainerin im Entwicklungsprogramm für Führungskräfte der Zivilgesellschaft „Leaders of Tomorrow“.

Sebastian Walker ist Gründer und Geschäftsführer von Omnora, einem führenden Softwareunternehmen mit Sitz in Frankfurt am Main, das sich auf KI-gestütztes Wissensmanagement spezialisiert hat. Seit über 15 Jahren beschäftigt sich Walker mit einer der kritischsten Ressourcen moderner Organisationen: dem Wissen ihrer Mitarbeitenden. Mit technischem Tiefgang und strategischem Weitblick hat er ein System entwickelt, das dieses Wissen nicht nur sichert, sondern auch teamübergreifend, skalierbar und maschinenlesbar verfügbar macht.

Ursprünglich unter dem Namen SlidePresenter gegründet, wurde das Unternehmen 2025 in Omnora umbenannt – ein Schritt, der den Übergang von reiner Wissensspeicherung hin zu einem KI-gestützten Intelligence Management markiert. Walker beschreibt Omnora als Antwort auf Herausforderungen wie Fachkräftemangel, Fluktuation und den drohenden Wissensverlust durch Verrentung. Die Plattform nutzt automatisierte Interviews, Inhaltsaufbereitung und intelligente Bereitstellung, um kritisches Wissen im Unternehmen zu identifizieren und zu sichern.

Als CEO lebt Walker selbst den Spagat zwischen analoger Klarheit und digitaler Effizienz. Er nutzt Tools wie OneNote, ChatGPT, Perplexity und Gemini, um Gedanken zu strukturieren und komplexe Themen zu analysieren. Dabei sieht er KI nicht als Ersatz für Denken, sondern als Beschleuniger für Klarheit und Präzision.

Mit Omnora verfolgt Walker die Vision, Unternehmen in die „Intelligence Economy“ zu führen – eine Ära, in der Wissen nicht nur gespeichert, sondern intelligent orchestriert wird. Dabei bleibt der Mensch stets im Mittelpunkt: durch intuitive Bedienung, klare Nutzerführung und einen Fokus auf sinnvolle Anwendungen.

Johannes Kleske ist ein deutscher Zukunftsforscher, Foresight-Experte und Keynote-Speaker, der zu den führenden Vertretern der sogenannten kritischen Zukunftsforschung im deutschsprachigen Raum zählt. Seit beinahe zwanzig Jahren beschäftigt er sich mit der Frage, wie Menschen und Organisationen die Zukunft nicht nur analysieren, sondern bewusst gestalten können. Sein Ansatz richtet sich gegen die gängigen Trendprophezeiungen und betont stattdessen ein tiefes Verständnis der Kräfte, Interessen und Erzählungen, die Zukunftsbilder prägen. Für Kleske ist Zukunft kein fester Pfad, sondern ein Gestaltungsraum, in dem Handlungsmacht und Selbstbestimmung im Mittelpunkt stehen.[1][2][3]

Ausgebildet in Zukunftsforschung an der Freien Universität Berlin und im interdisziplinären Studiengang Media System Design in Darmstadt, begann Kleskes Weg in der Digital- und Strategieberatung. 2010 gründete er gemeinsam mit Partnern die Berliner Agentur Third Wave, die über zwölf Jahre lang Unternehmen dabei unterstützte, digitale Entwicklungen, gesellschaftliche Veränderungen und technologische Dynamiken zu verstehen. Nach seiner Zeit als Senior Director Foresight bei Edenspiekermann machte er sich 2024 als Foresight Consultant und Zukunftsforscher selbstständig.[2][3][6]

In Workshops, Vorträgen und Beratungen begleitet Johannes Kleske heute Organisationen dabei, Zukunftskompetenz praktisch zu entwickeln. Zu seinen Kunden zählen unter anderem WDR, SWR, Deutsche Bahn, Novo Nordisk, WWF, AOK Bundesverband und die Messe München. Seine Arbeit zielt darauf, Menschen von passiven Zukunftskonsumenten zu aktiven Zukunftsgestaltenden zu machen. Dabei differenziert er zwischen möglichen, wahrscheinlichen und wünschenswerten Zukünften und betont die Verantwortung, Zukunft als kollektiven, ethischen Gestaltungsprozess zu begreifen.[3][4][2]

Persönlich bezeichnet sich Kleske als kritischen Zukunftsforscher, der die Entzauberung und Neubewertung des Zukunftsbegriffs vorantreiben will. Schon früh habe er gelernt, etablierte Strukturen zu hinterfragen und sich mit der Macht der Vorstellungskraft auseinanderzusetzen – eine Haltung, die bis heute seine Arbeit prägt. Als Mitgründer des Netzwerks Kritische Zukunftsforschung will er Denkräume eröffnen, um gesellschaftliche, technologische und kulturelle Entwicklungen nicht als unumstößliche Trends, sondern als gestaltbare Prozesse zu betrachten.[5][10][2]

[1](https://johanneskleske.com)
[2](https://johanneskleske.com/ueber-johannes-kleske/)
[3](https://thefutureproject.de/speaker/johannes-kleske/)
[4](https://de.linkedin.com/pulse/ein-blick-die-zukunft-interview-mit-zukunftsforscher-johannes-kl%C3%A4hr-ze7pe)
[5](https://www.foresightfolk.com/post/to-shape-the-future-we-must-first-understand-the-present-a-conversation-with-johannes-kleske)
[6](https://clay.earth/profile/jkleske)
[7](https://future-shapers.live/johannes-kleske/)
[8](https://finde-zukunft.de/blog/ein-gespraech-ueber-zukuenfte-mit-johannes-kleske-teil-1)
[9](https://www.accelerate-academy.de/serie-aus-der-krise-lernen-ein-gespraech-mit-dem-zukunftsforscher-johannes-kleske/)
[10](https://de.linkedin.com/posts/jkleske_kritische-zukunftsforschung-zukunft-entzaubern-activity-7084764253479432192-hTd_)

Lars Hartenstein ist ein erfahrener Pitch-Trainer und Communication Coach, der Gründerinnen, Gründer und Start-ups dabei unterstützt, ihre Ideen überzeugend zu präsentieren – besonders in entscheidenden Momenten wie Finanzierungsrunden. In seinem Coaching legt er großen Wert auf Authentizität, Storytelling und die Verbindung von Herz und Verstand, um Botschaften wirkungsvoll und emotional greifbar zu machen. Mit seinem Programm „Alles ist Pitch!“ sowie individuellen Workshops zeigt er, wie Menschen ihre Präsenz und Überzeugungskraft auf der Bühne gezielt steigern können.

Karin Burger ist Gründerin und Leiterin der Redneragentur „Team Karin Burger“ in München. Mit über 20 Jahren Erfahrung in der Branche hat sie sich als Expertin für Speaker-Management, Eventarchitektur und Bühnen-Coaching etabliert. Ihre Agentur vermittelt mehr als 500 Redner, Moderatoren und Künstler, die zu aktuellen Themen wie Digitalisierung, Führung, Kommunikation oder Nachhaltigkeit auftreten.

Als Diplom-Kulturwirtin verbindet Karin Burger organisatorisches Geschick mit einem feinen Gespür für Menschen und Inhalte. Sie unterstützt Unternehmen dabei, passende Impulsgeber für ihre Veranstaltungen zu finden, und fördert gleichzeitig Rednerinnen und Redner in ihrer professionellen Weiterentwicklung.

Neben ihrer Agentur hat sie mit „Redner-Katapult“ eine Plattform ins Leben gerufen, die angehende Speaker beim Aufbau ihrer Karriere begleitet. Ihr Anspruch ist es, nicht nur brillante Auftritte zu ermöglichen, sondern inspirierende Begegnungen zu schaffen, die nachhaltig wirken.

Wie interkulturelle Zusammenarbeit gelingt

Nagarro gehört zu den weltweit führenden Unternehmen im Bereich Digital Engineering. In Deutschland ist es im SDax gelistet. Es ist mit 17.500 Mitarbeitenden in 39 Ländern aktiv, allein im Senior Management arbeiten Menschen aus 16 Nationen an der digitalen Transformation von Kunden. Die Unternehmenskultur basiert auf bestimmten Werten, das Herzstück ist „Caring“: Client centric, Agile, Responsible, Intelligent, Non-hierarchical und Global.

Bei Nagarro arbeiten fast in jedem Projekt Teams aus Deutschland und Indien zusammen. Damit dies gelingt, sind interkulturelle Kompetenzen entscheidend, denn Inder und Deutsche „ticken“ sehr unterschiedlich, wenn es um moderne Arbeitsformen, Kommunikation, Arbeitsweise etc. geht. Das Unternehmen fördert den länderübergreifenden Austausch mit interkulturelle Workshops, Mentoringprogrammen, Onboarding-Buddys, diversen internen Veranstaltungen, Tech-Konferenzen am indischen Standort…

Stefan Bär, Chief Technology Officer & Global Business Unit Head - Hidden Champions - bei Nagarro führt ein interkulturelles Team und kann im Podcast über Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen Ländern und Kulturen, interkulturelle Kompetenzen als Schlüsselkompetenzen, was Teams voneinander lernen können, wie Unternehmen diverse Teams fördern können und Mehrwerten in Projekten sprechen.

Katja Meinecke-Meurer ist eine deutsche Verlegerin und seit dem 1. Februar 2017 Geschäftsführerin des Tessloff Verlags in Nürnberg.

In dieser Position verantwortet sie die operative und strategische Leitung des Hauses und hat unter anderem Nachhaltigkeitsthemen wie die Erstellung einer CO₂-Bilanz und die Veröffentlichung eines DNK-Berichts vorangetrieben.

Zuvor war sie in verschiedenen leitenden Funktionen in der Verlagswelt tätig, unter anderem bei der inmediaONE GmbH im Bereich wissenmedia sowie beim Club Bertelsmann, wo sie den Non-Fiction-Bereich leitete.

Darüber hinaus gründete sie die Agentur „initiale“, die sich auf Literaturvermittlung und Medienproduktion spezialisierte. Ihr beruflicher Werdegang ist von unterschiedlichen Stationen in Redaktion, Lektorat und Einkauf geprägt und verbindet verlegerische Expertise mit einem ausgeprägten Interesse an Innovation und nachhaltiger Unternehmensführung.