00:00:00: Willkommen zum New York State Podcast von meinem Vater.

00:00:04: Viel Spaß!

00:00:08: Also wir haben eine KI-Rekruterin, die heißt Helga selbst eine KI und die als Rekrutorin unterstützt uns andere KI-Agenten wenn wir einen Bedarf oder eine Vakanz haben zu besetzen sozusagen also wenn wir diejenigen sind die nicht die besten Modelle bauen sondern den Besten Weg finden wie wir die Arbeit in Europa gestalten und vor allem wie wir sie mit humanistischen Werten gestalten.

00:00:33: Und wenn wir da ökonomisch stark werden, können wir das auch einfordern.

00:00:36: Es braucht ein starkes Europa um uns an den Tisch zu setzen und mit China oder den USA zu verhandeln warum das eine Rolle spielt.

00:00:43: Also diese intellektuelle Neugier reizt mich eben.

00:00:45: es gibt ja diesen schönen Spruch ne?

00:00:47: Es gibt drei Arten erfolgreich zu sein.

00:00:50: Sei der erste sei klüger oder betrüge.

00:00:53: Betrügen ist nicht mein Ding und auch wenn ich glaube dass wir hier sehr kluge Menschen haben es ist unfassbar viel einfacher der Erste zu sein.

00:01:01: Der human super skill wird Menschlichkeit sein.

00:01:03: Also, wenn du jemand bist mit dem man gerne zusammenarbeitet.

00:01:07: Jemand der anderen Wertschätzung gegenüber tritt, der Vertrauen aufbaut, der viel in Relationen legt ... Das wird was sein, das außerordentlich an Wert gewinnt.

00:01:19: und wenn du immer bist, du kannst noch so genial sein aber dieses Jobs-Klischee nach dem Motto dass Chini irgendwie total ätzend ist.

00:01:28: ich glaube dafür werden die Leute sehr wenig Verständnis haben.

00:01:32: in einer Zeit Wenn der Intelligenz dann immer mehr zu Commodity wird, wird die Gemeinschaft das Team und die Community das sein, worauf es am Ende des Tages ankommt.

00:01:44: Dieser Podcast wird präsentiert von der Orgatech der internationalen Leitmesse für Workspace und Contract Solutions.

00:01:52: Wenn ihr euch mit Newark hybriden Arbeitswelten Digitalisierung oder nachhaltiger Bürogestaltung beschäftigt Dann solltet ihr euch den siebenundzwanzigsten bis dreißigsten Oktober, zweitausendsechsundzwantzig jetzt schon im Kalender markieren.

00:02:07: Vier Tage lang wird Köln zum Treffpunkt für alle die Arbeitswelten von morgen gestalten – von Architekten und Workplaceplanern über HR-verantwortliche und Facility Manager bis hin zu Investoren und Büroeinrichtern.

00:02:21: Unter dem Leitthema From Rooms to Relationships steht der Mensch im Mittelpunkt moderner Arbeitswelten.

00:02:28: Es wird darum gehen, wie Räume Zusammenarbeit fördern, Beziehungen stärken und Arbeit besser machen.

00:02:34: Auf der Orgotec erwarten euch internationale Aussteller mit innovativen Lösungen für Büros, Hospitality, Bildungseinrichtungen und öffentliche Räumen.

00:02:43: Ergänzt wird das Ganze durch ein spannendes Programm mit Keynotes, Panels & Best Practices auf dem Wherever Whenever Work Culture Festival.

00:02:53: Die Orgateck findet vom siebenundzwanzigsten bis dreißigsten Zehnten, sechsundzwantig in Köln auf dem Gelände der Kölner Messe Stadt täglich von neun bis achtzehn Uhr.

00:03:02: Wenn ihr die Zukunft der Arbeit aktiv mitgestalten wollt dann solltet ihr euch diese Veranstaltung nicht entgehen lassen.

00:03:09: ich werde auf jeden Fall dabei sein seid doch ihr am Start ob als Aussteller oder als Besucher.

00:03:15: alle Informationen gibt es auf www.orgateck.de.

00:03:19: Ihr findet den Link auch in den Schoen.

00:03:21: uns Werbung Ende.

00:03:25: Und damit Moin und Willkommen zu meinem Podcast, New Work Chat freue mich sehr das Dominik heute da ist.

00:03:31: Schöne Grüße aus dem sonnigen Rostock!

00:03:33: Moin Gabriel

00:03:35: Ich habe gerade schon zu dir gesagt wir müssten jetzt nochmal überlegen wie wir herausfinden ob dass der menschliche Dominic is oder der geklonte KI Agent.

00:03:46: Wie machen wir das denn eigentlich?

00:03:47: Wir sind uns persönlich noch nie begegnet.

00:03:50: Ja, also wenn es tatsächlich keinen analogen Bezug gibt ist das hinreichend schwierig um ehrlich zu sein.

00:03:55: Weil alle jede Bewegung die wir bisher hatten war eine Digitale und von daher ist es für dich total schwer mir Fragen zu stellen von denen du weißt dass ich sie nur beantworten kann aufgrund dessen dass wir eine gewisse Relation zueinander haben Und deswegen ist auch schon der erste Tipp ja.

00:04:10: Also wenn sich jemand jetzt im jetzigen zeitalter unsicher ist oder auch mit der family Wir bekommen das von sehr vermögen und formieren immer mehr mit Dass da Schindlude getrieben werden, in denen Stimmen geklohnt werden der Kids oder sogar die Fakes gemacht werden bis hin zu Vorständen.

00:04:25: Die Vorgeben im Ausland zu sein und dass jetzt ganz schnell eine Rechnung für den Dienstleister angewiesen werden muss um plötzlich ne Millionenrechnung rausgeht, die nicht hätte rausgehen dürfen.

00:04:34: Deswegen Tipp Nummer eins für die Zuhörer macht in der Familie ein Code Wort aus und wenn euch irgendwas spanisch vorkommt fordert dieses Code Wort ein.

00:04:41: das darf digital nicht erschienen sein sondern nur unter euch und dann habt ihr da zumindest einen Anker bei dem euch ein bisschen sicher sein könnt, dass der andere wirklich der ist, der hervorgebt zu sein.

00:04:50: Das muss ich im Podcast dann auch noch einführen.

00:04:55: Ja schön, dass du da bist!

00:04:56: Du bist ja viel zu hören und viel zu sehen um die Präsent mit dem Thema künstliche Intelligenz.

00:05:02: das hängt auch mit der Kompanie zusammen und mit dem was du schon alles getan hast und das wollen wir uns heute mal näher anschauen denn es geht um nichts geringeres als Organisation der Zukunft.

00:05:13: Zumindest ist es das, was du auch so ein bisschen in die Diskussion mit einbringst und hier geht's ja auch im Organisationsentwicklung um die Zukunft der Arbeit und da bin ich sehr gespannt wo wir da heute hinkommen?

00:05:24: Wir starten mit der Einstiegsfrage, die es ja hier im Podcast gibt.

00:05:28: Ich bin ja dreifacher Vater und meine mittlere Tochter Martilda Gerade dreizehn Jahre alt geworden, die spricht das Intro hier ein und ich bitte meine Gäste ja immer hier mal zu erklären was sie so machen.

00:05:39: Also du darfst auch mal der Matilda erklären was du endlich so machst.

00:05:44: Also erst mal muss ich sagen, das gilt sowohl an Matilda als auch an dich Krabbe.

00:05:47: Ich bin natürlich sehr traurig.

00:05:48: Ich darf aktuell auf sehr vielen Bühnen stehen und auch in vielen Podcasts sprechen aber es hat sehr lange gedauert bis sich zu dir durfte und eingeladen wurde von euch.

00:05:56: Da musstest

00:05:56: du erst der Bamben durch, bis du zu mir kommst?

00:05:59: Da musste ich erst so umgescriptet gehen dass ich zu euch durfte.

00:06:02: ja also das geht auch dazu Und ich kann das der Matilda ganz einfach erklären.

00:06:06: Ich sage der Matilde nämlich das was meine Eltern sagen wenn die gefragt werden was ihr Filios beruflich macht Die sagen er bringt anderen Menschen bei, wie man mit KI umgeht und das trifft es eigentlich am allerbesten.

00:06:18: Und zwar, wie der Papa zukünftig besser arbeiten kann damit er mehr Zeit für die Mathilde hat.

00:06:25: Das erklärt's glaube ich echt gut und macht auch noch Appetit auf weitere Fragen.

00:06:29: und du weißt ja die Kids sind die Meister der Fragen.

00:06:32: da können wir Erwachsenen immer sehr viel von lernen.

00:06:35: Dann lass uns doch mal gucken Wie sah denn deine Kindheit aus Dominik?

00:06:41: Ich war in jeder Hinsicht ein außerordentlich neugieriges Kind und meine Eltern, die sehr junge Eltern waren, also die haben mich mit zwanzig bekommen, haben mir auch diese Spielwiese ermöglicht.

00:06:52: Wir haben sehr früh durften wir Bücher immer kaufen wenn Bücher wollten.

00:06:56: Das war immer ein Thema, das sie gesagt haben und dafür haben wir immer Budget auch wenn ich jetzt nicht in so vermögenen Verhältnissen aufgewachsen bin.

00:07:03: Ich war sehr viel in der Natur.

00:07:04: Ich habe sehr viel draußen gespielt.

00:07:05: Ich hab sehr viel gebaut, geschnitzt mit meinem Opa zusammen.

00:07:09: Da war ich sehr viel angeln.

00:07:10: also ich habe in jeder Hinsicht mich erkunden dürfen um die Umgebung um mich herum und ich glaube dass so wie ich aufgewachsend bin etwas ist was ich mir auch für meinen Sohn wünsche.

00:07:19: Der ist jetzt eineinhalb und ich achte sehr stark darauf, dass er einfach die Welt erkunden darf auch abseits jedes digitalen Mediums.

00:07:29: Das ist ja gerade so eine super heiße Diskussion ob man die Kinder früh ran führt oder ob man sie möglichst lange fernhält von den digitalen Tools, ob das jetzt hardware ist oder software.

00:07:41: wie siehst du das?

00:07:44: Ja, das ist eine komplexe Frage.

00:07:46: Ehrlicherweise ich gehöre eher zur Schule derer die sagt lass sie erstmal unsere in Anführungszeichen natürliche Welt kennenlernen und die Erkunden Dreck fressen ins Knie aufschürfen Und uns anstellen und alles andere hatten noch ein bisschen Zeit.

00:08:03: Das kommt dann ohnehin oder später?

00:08:06: Ich werde es nicht aufhalten können.

00:08:08: Was war dein erster Job?

00:08:10: Mein erster Job war Hausmeister für Musterhäuser.

00:08:15: Also wir haben in so einem Neubaugebiet gewohnt irgendwann und in Steinbein Nürnberg, da kommt Faber Kastell her.

00:08:24: Ja.

00:08:25: Sehnundsechzig gegründet schaut auch den raus.

00:08:28: Ich habe sehr viele Stifte hier in der Wohnung und natürlich von Faber-Kastell.

00:08:35: Mega!

00:08:35: Und Stein bei Nürnberg, also ich bin gebürtiger Mittelfrangel.

00:08:39: Man wird's am rollenden R im Laufe dieses Podcasts raushören und ich bin eben in Stein dann irgendwann aufgewachsen.

00:08:45: und in diesem Neubaugebiet gab es verschiedene Musterhäuser.

00:08:49: ja

00:08:49: und da hab' ich im Sommer den Rasen gemäht und jeden Tag gegossen und im Winter bevor ich in die Schule bin das ist jetzt nicht wirklich so eine Papa Geschichte aber es stimmt tatsächlich habe ich morgens immer Schnee geschippt Und abends in der Schnee geschippt, dass da keiner sich irgendwie den Hals bricht wenn er zu diesem Musterhaus geht.

00:09:06: Damit fing es an, da war ich vierzehn und dann habe ich irgendwann Zeitungen mit ausgetragen... ...und ab sechzehn stand ich bei Ikea an der Kasse.

00:09:13: Du hast Hottocs gegessen in dem Pausen?

00:09:16: Die hab' ich mir immer wieder nach Hause genommen weil wenn du die Spätschicht hattest, dann gab's die umsonst!

00:09:21: Weil da mussten die noch quasi, mussten sie noch los also weg kommen.. ..und dann hab' Ich die immer mit nach hause genommen.

00:09:28: aber ikea an einer Kasse, da habe ich echt viel fürs Leben auch noch mal gelernt, weil wer an einem Samstag an der Kasse steht bei IKEA und sieht dass diese Schlangenbus

00:09:36: hinten

00:09:38: in der Machthalle sind und die Leute eine ganz kurze Zündschnur haben.

00:09:42: Da habe ich gelernt wie wichtig Kommunikation sein kann.

00:09:44: Die Eskalation?

00:09:46: Hundertprozent!

00:09:47: Wobei die jetzt ja schon sehr stark zu Self-Checkout übergegangen sind.

00:09:51: also ich war jetzt kürzlich auch immer damit meine Tochter da hast du gar nicht mehr diese langen Kassen.

00:09:57: Ja, das ist aber ja eine allgemeine Trend den wir auch bei vielen anderen

00:10:00: sehen.

00:10:00: Aber ich bin hier ein alter Mann Gabel.

00:10:01: also ich habe noch Zeiten da hat man das Bargeld irgendwo einzutieren müssen.

00:10:06: Also das war die Zeit wo ich an der Kasse stand.

00:10:08: Mein erster Job hatte auch mit mit Food etwas zu tun.

00:10:12: Ich hab ja in einer Eisdiele gearbeitet und hab im Sommer dann immer hinten drin wirklich das Eis gemacht produziert, eine Familie in Eisdielen.

00:10:20: Nein!

00:10:20: Und da gab es dann auch immer Eis zu essen.

00:10:24: Aber wie sehr hängt das zum Hals raus?

00:10:27: Also kann man Eis dann noch sehen?

00:10:28: Ja, also ich hab's dann auch nicht übertrieben mit dem Eis.

00:10:33: Obwohl es immer ein Eisbächer aufs Haus gab in der Mittagspause.

00:10:37: aber ja gut was ich gemacht habe... Ich war sehr innovativ unterwegs und habe dann auch Schokolade mit Stracciatella Streuseln kreiert.

00:10:45: das kam beim Chef nicht so gut an.

00:10:47: Manchmal ist Innovation schwierig, Zeit voraus!

00:10:50: Ja, muss man aushalten können.

00:10:52: Also ich war auch bei ganz vielen meiner Business-Ideen der Zeit voraus.

00:10:56: Bei Lidesau für Ei habe ich glücklicherweise genau den richtigen Zeitpunkt erwischt.

00:11:00: Das ist halt auch Glückssache.

00:11:02: und es gibt ja gute Untersuchungen über Kreativität.

00:11:04: Und das zeichnet sich eins ab egal wie man nimmt Ob das jetzt Picasso bis Bach ist Die Häufigkeit am Ende des Tages entscheidet dann doch langfristig über den Erfolg.

00:11:14: Sie müssen eine große Menge produzieren und ein paar davon sind Treffer.

00:11:17: Einzige Ausnahme übrigens Für den geneigten Zuhörer hier ist unser lieber Mann aus Bayreuth, also Wagner.

00:11:24: Der hat fast nur erfolgreiche Werke rausgebracht!

00:11:27: Das ist der absolute Ausnahme in der Geschichte.

00:11:29: Okay.

00:11:29: Jetzt wusste ich auch noch nicht... Und was wolltest du werden?

00:11:33: Was war so deine Vorstellung?

00:11:36: Also ich würde sagen so.

00:11:37: in der Kindergarten-Grundschule war es Paleontologe, DINU Forscher.

00:11:41: Ich habe mich da schon sehr hart reingefräßt und das war lange der Wunsch.

00:11:46: Tatsächlich kann mich nur ändern.

00:11:47: mit den ersten Gesprächen Richtung Gymnasium habe ich das noch formuliert.

00:11:50: Also es hat mich wirklich sehr gereizt und im Gymnasum selbst wurde es dann irgendwann Professor für Theorische Physik, da hab' ich mich sehr dringend gesehen.

00:11:59: Ich war absoluter Nerd!

00:12:01: Für mich war eine der größten Lebenskrisen die Entscheidung studiere ich jetzt Physik mit Mathe-Nebenfach oder Mathe mit Physiknebenfach.

00:12:07: Und du

00:12:07: liebe Zeit sehr weit weg von mir?

00:12:10: Ja ist so!

00:12:11: Ja, ja.

00:12:11: Also ich habe Physik sofort abgelehnt als sie es konnte und hab mich mit Mathe durchgeprügelt... ...und hatte englischen Kunst im Leistungskurs beim Abi.

00:12:20: Wow!

00:12:20: Das sind wir ein bisschen voneinander entfernt.

00:12:22: Aber jetzt kommen wir wieder zusammen.

00:12:23: wie schön.

00:12:24: Ja finde ich auch mega.

00:12:25: also deswegen war's dann ganz lange Zeit Professor für Theorische Physik.

00:12:29: Dann habe ich im Frühstudium Informatik studiert weil auch da war eine große Leidenschaft.

00:12:33: Da habe ich gemerkt das Studium macht mir die Informatiken komplett kaputt.

00:12:36: Es gibt diesen schönen Spruch, in der Informatik geht es genauso wenig um Programmieren wie in der Astronomie und Teleskope.

00:12:43: Und das nehmen die in Erlangen auch sehr ernst.

00:12:45: Da geht's dann um Grammatik von Programmiersprachen – da weiß ich schon immer zu sehr der Pragmatiker!

00:12:51: Im Physikstudium habe ich dann auch im achten Semester zur großen Freude meiner Eltern entschlossen, dass ich mich selbstständig mache und dass sich und die Physik getrennte Wege gehen.

00:13:00: Was heißt die große Freude deiner Eltern?

00:13:02: Nein, das ist ironisch.

00:13:03: also... Ich werde der erste Akademiker geworden in der Familie und jetzt war ich dann natürlich schon acht Semester im Studium.

00:13:11: Das fanden die wenig Pricken, dass sich gesagt habe, das brauche ich nicht aber ich will es gerade ein KI-Unternehmen gründen.

00:13:17: Das wird die Zukunft sein.

00:13:18: und das haben sie zu den Markklagen, die es damals gar nicht nachvollziehen können.

00:13:23: Es waren zwei Tausend Fünfzehn Sechzehn.

00:13:26: Haben Sie überhaupt nicht nach vollziehen können?

00:13:27: Dass ich diesen Weg gehe und da wollte natürlich was Ordentliches machen und da eine Grundlage hab' und jetzt nicht einfach so wegwerfen.

00:13:34: Aber ich habe ganz tief in mir gespürt, ich werde so als Physiker formal nicht arbeiten.

00:13:40: Sondern entweder geht es in eine große Unternehmensberatung oder es geht in die Selbstständigkeit und dann gewann die Selbstverständlichkeit?

00:13:46: Ich dachte gerade, als du Ironie sagtest war das nicht bei Interstellar diesem Hollywood Film von Christopher Nolan so dass Dass er dann zu diesem Roboter das Humor Level runterdreht.

00:14:00: Ich frage mich gerade ob man bei KI-Agenten heute schon die Ironie einstellen kann, ob man die hoch und runter leveln könnte?

00:14:05: Total schwer!

00:14:06: Es gibt auch gute Studien darüber über Humor und Comedy...

00:14:12: Beta Enterprise war ja auch mal so das Ding.

00:14:14: Er war immer nie lustig bis er irgendwann so ein bisschen lustig war und dann war es aber eigentlich auf vorbei.

00:14:19: alles

00:14:20: Nein und wir sehen es einfach tatsächlich.

00:14:21: KI ist nicht gut darin, weil das braucht sowas Eratisches was irrationales der Humor.

00:14:28: Und das ist tatsächlich etwas was den Menschen gerade noch außerordentlich stark erhalten bleibt.

00:14:33: Dann also die erste Gründung ja?

00:14:35: Die erste von zwei nevon drei dann Jana am Ende des Tages.

00:14:39: Ich hatte schon im Studium ein Unternehmen gegründet.

00:14:42: da habe ich Blut geleckt.

00:14:43: ich war in Namibia.

00:14:45: Als Werkstudent war ich bei uns im Europäischen Zentrum für Astuteichen Physik, im E-Cup Angestellt.

00:14:52: Damit habe ich mein Geld mit verdient und dann bekam ich die Auszeichnung dass ich in Namibia mit dabei sein darf weil dort unsere Cherenkov-Teleskope standen.

00:15:01: es sind so Teleskope die ganz viele einzelne Spiegel haben und jeden Spiegl kannst du einzeln programmieren um dieses Licht besonders zu fangen.

00:15:07: Und in Namibi ist der große Vorteil gibt's wenig Licht also wenig Lichtverschmutzung durch große Städte oder ähnlichen.

00:15:15: Da waren eben die Teleskope, ich durfte mithin ein bisschen programmiert und solche Sachen gemacht.

00:15:19: Und dann hatten wir drei Tage Zeit für unsere eigene Verfügung und ich war mit einem der Doktoranden dort am Pool, also fast schon klischeehaft... ...und am Pool habe gesagt, eigentlich müsste man ein eigenes Unternehmen irgendwann

00:15:29: mal aufbauen!

00:15:31: Dann wollten wir aber nicht dass es so eine Pool-ID bleibt wo man immer nachschwägt und irgendwie nachhängt und haben uns das Versprechen abgenommen.

00:15:38: wenn wir in Deutschland sind gründen wir eine GmbH und finden raus was Selbstständigkeit mit sich bringt und haben damals typo eight gegründet.

00:15:47: das war eine mini-agentur für typografische dienstleistung also wir quasi typographie programmiert.

00:15:54: Und haben für universitäten corporate designs erstellt also briefpapiere alles was man in diesem thema braucht, um das war damals unsere geschäftsidee lief ganz ok.

00:16:05: immer sagen ja und dann haben wir an dem business plan wird bewerbt teilgenommen haben angefangen zu rechnen Wir haben das Unternehmen wieder liquidiert, aber war die erste geile Ausbildung ehrlicherweise.

00:16:20: Also jeder hat verdient der Steuerberater, die ganzen Beratungsstellen, der Notar und wir haben auf jeden Fall sehr viel Lehrgeld gezahlt.

00:16:30: Was würdest du dir selbst raten wenn du dir was sagen könntest in der Situation als du das gekündet hattest?

00:16:37: Das erste Baby

00:16:40: Was ja komplett fehlt, als Gründer zumindest mir fehlte das ist ein gewisses Urvertrauen in die eigenen Fähigkeiten.

00:16:49: Das Vertrauen und diese Kompetenz kann auch soweit gehen eine gute Entscheidung zu treffen etwas zu beenden.

00:16:55: Das heißt ja nicht, dass man ein totes Pferd jetzt reiten muss.

00:16:59: Aber dieses Vertrauen, das ich da was hinbekommen und meine Fähigkeiten mich so weit tragen, dass sich ein erfolgreicher Gründer sein kann – das hat mir komplett gefehlt!

00:17:09: Ich habe immer daran gezweifelt wie der richtige hätte ich nicht doch vielleicht fertig studiert, sollte ich nichts anderes machen... Und das ist etwas wo ich heute bei allem, wo ich sehr stark nach vorne strebe und versuche Dinge zu verändern.

00:17:24: Einmal eine sehr tiefes Vertrauen in mir selbst trage, dass ich weiß das Ich die Kompetenzen habe in einem gewissen Zeitraum so von Null auf Eins ein Unternehmen aufzubauen.

00:17:33: Und dann weiß ich aber auch gibt es irgendeine Phase da bin ich nicht mehr der richtige.

00:17:36: Da braucht es jemandem der sehr gute Management ist und das kann ich nun überhaupt nicht.

00:17:40: Aber der Bereich den ich gut kann darf ich ein sehr tiefes Vertrau nämlich

00:17:45: Findest du man muss auch ein gewisser Typ Mensch sein um zu gründen?

00:17:48: oder ist es eher ein Skillset, was man lernen kann?

00:17:53: Also es ist ein Teil Handwerk dabei.

00:17:55: Wie man Produkte innoviert wie man an Markt gewisse Dinge testet, wie man zu den ersten Kunden kommt und so weiter.

00:18:03: also da ist definitiv Handwerk und Systematik dabei.

00:18:07: aber es ist auch ganz viel Haltungsfrage und man muss schon so vom Typus bisschen speziell sein würde ich sagen.

00:18:15: Zum einen muss man sehr stark an das glauben was man macht.

00:18:19: Gleichzeitig muss man aber Feedback hören und dann eine gute Balance finden, weil am Anfang glaubt keiner da dran.

00:18:24: Und dann eben muss man trotzdem offen für Marktfeedback sein.

00:18:27: Man muss sehr resilient sein.

00:18:29: Also man hat permanent Niederschläge...

00:18:31: Im Endeffekt die Realität ist ja das härteste Feedback, dass du eh immer kriegst ne?

00:18:36: Ja und das Wichtigste mit Abstand!

00:18:39: Also deswegen brauchst du eine gewisse Resilienz und ich glaube schon, dass Gründer in der Summe eher Wettbewerbstypen sind.

00:18:47: Also, ich finde es schon geil morgens aufzustehen und zu sagen wir machen oder versuchen geileren Service anzubieten als unsere Wettbewerber.

00:18:53: Wir wollen die Nummer einzeigen.

00:18:54: Und

00:18:54: wir wollen da vorne drei dabei stehen.

00:18:57: Ja!

00:18:57: Ich habe ja einen Bruder der ist zweieinhalb Jahre jünger und wir waren eigentlich auch immer im Battle.

00:19:02: bei allen Sportarten ging's immer darum wer ist hier schneller stärker besser?

00:19:07: Und dieses Gamification Element oder am Ende auch dieses Competition Ding Das hat mir, glaube ich schon auch an anderen Stellen geholfen weil es auch irgendwas mit Ehrgeiz dann zu tun hat.

00:19:18: Total?

00:19:19: Ja!

00:19:19: Nein und man weiß sich das ja dann selbst beweisen und so.

00:19:22: also ich finde es schon was sehr Reizvolles dass eben auch auszuprobieren kann man in einem Markt eine Marke etablieren die es vorher nicht gab eine Sichtbarkeit entwickeln bei Kunden bekannt zu werden in diesem Segment usw.. Das finde ich halt total reizvoll mich damit zu beschäftigen

00:19:42: Also einen neuen Weg gehen, den es noch nicht gab.

00:19:44: Einen neuen Weg

00:19:46: finden

00:19:47: erst mal.

00:19:48: Ist ja immer spannender als irgendwo hinterher zu laufen wie die Lemminge.

00:19:54: Ja das ist also diese intellektuelle Neugier reizt mich eben.

00:19:58: Es gibt aus The Martian Call diesen bekannten Film mit Investmentbankern gibt's ja diesen schönen Spruch ne?

00:20:03: Es gibt drei Arten erfolgreich zu sein sei der erste, sei klüger oder betrüge.

00:20:09: Ja und er sagt dann so schön im film resoniert sehr stark mit mir betrügen ist nicht mein ding.

00:20:13: Und auch wenn ich glaube dass wir hier sehr kluge menschen haben es ist unfassbar viel einfacher erst einfach der erste zu sein.

00:20:21: Der ersten gewissen themen zu sein das ist auch das was mich reizt das zu finden

00:20:25: also ein bisschen vor der welle zu sein.

00:20:27: ja dazu braucht man auch ein gutes gefühl um zu sagen ich glaub das kommt jetzt.

00:20:33: Ja und ich glaube also das gefühle ist das eine und das andere is aber keine Angst vor Verschwendung zu haben.

00:20:41: Also ich gebe dir ein Beispiel, als ich mich sehr stark mit Chatchibiti beschäftigt habe.

00:20:46: Ich hab im Mai-Mai-Karriere-Stardap verkauft und dann hatte ich die Geschäftsführung abgegeben... ...und dann kam in November Chachibiti raus und dann habe ich sehr viel Zeit gehabt.

00:20:58: Dann bin ich da sehr tief eingestiegen.

00:21:00: Und ich kann mich noch wie heute daran erinnern.

00:21:02: Ich wollte herausfinden was ist die richtige Rangehensweise gut zu prompten um mit diesen Systemen?

00:21:08: Umzugehen.

00:21:08: ich habe sehr viel getestet.

00:21:10: in der zeit war ein irgendwelchen reddits in ganz tiefen foren mit leuten auszutauschen.

00:21:16: Meine frau hat überhaupt nicht verstanden warum ich mir tag und nacht um die ohren schlag damit rauszufinden wie man mit diesem system jetzt umgeht.

00:21:24: das brine überhaupt gar nichts war max nur dass die ganze zeit.

00:21:27: fairerweise.

00:21:28: Heute hat sie recht behalten, heute prompted die KI besser als ich es kann.

00:21:31: Aber zu der Zeit war das eben so und ich hatte jetzt einen Bauchgefühl und dachte mir ne, ich glaube dass ist wichtig dann irgendwas zu entdecken was anderen Menschen hilft gut damit umzugehen Und das hat sich halt glücklicherweise in dem Fall ausgezahlt.

00:21:43: Ich habe dann im Februar das Action-Prinzip damals angemeldet Als Prinzip wie man mit der KI umgeht und da nahm das so seinen Lauf.

00:21:51: aber das hätte auch total der Rohrkapierer sein können Wie es ganz oft in meiner Karriere schon der Fall war.

00:21:56: Aber es ist eine gute Idee anzusehen, wenn etwas aufbricht.

00:22:00: Wenn sich etwas verändert gesellschaftlich, wirtschaftlich technologisch da schnell genau hinzugucken und zu prüfen welche Chancen sind da vielleicht drin?

00:22:11: Ja das ist ja fast schon der Schritt der dann schon passiert ist.

00:22:15: also da kann man auch noch mit dabei sein.

00:22:17: für mich war es tatsächlich der Schritt auch schon davor.

00:22:21: Ich hab GBT, was war denn?

00:22:23: Ich glaub zwei getestet zu einer Zeit.

00:22:25: Da war das noch nicht so ein großes Thema.

00:22:26: ich glaube es waren zwei neunzehnt oder so.

00:22:28: im Welli habe ich das ausprobiert.

00:22:30: Das war so beschissen dass sich damals gesagt hat aus denen wird nie was.

00:22:34: ja.

00:22:35: also deswegen ist halt die Frage wann ist früh genug?

00:22:37: wenn merkt es sich verändern dann zeichnet sich schon sehr viel ab.

00:22:40: manchmal muss es auch ein bisschen früher als das sein und dann aber trotzdem zu erkennen hey da isst der Markt aber noch nicht soweit und da zahlen Kunden auch nicht dafür.

00:22:49: Also wir haben bei Lidesauer für Ei Dinge in der Schublade, von denen wir wissen das wird kommen.

00:22:55: Wir können noch nicht ganz sagen wanns kommt!

00:22:57: Wir wissen dass es aber wenn wir's jetzt rausgeben zu früh ist und wie den Markt eher irritieren werden wir das jetzt raus geben?

00:23:04: Und jetzt warten wir halt ab, aber wir investieren trotzdem schon in Themen von dem wir glauben dass sie in einem Jahr kommen können.

00:23:10: Du beschäftigst dich ja schon lange mit künstlicher Intelligenz hast zwei Firmen gegründet vor Liders of AI Bei den zum kei ging.

00:23:19: seit wann bist du an dem thema dran?

00:23:20: wie kamst du dazu.

00:23:24: Ich glaube somit zwanzig einundzwanzig bin.

00:23:26: ich habe mich mit machine learning wiederbegriff.

00:23:29: damals war regressionsanalyse musterkennung das waren so die begrifflichkeiten die da rumschwangen, ich hab in erlangen physik studiert dass es siemens statt.

00:23:37: ja das ist auch die große zentrale und da sitzt eben auch healthiness.

00:23:41: und zur zeit des studiums war das alles noch inkludiert.

00:23:43: heute ist es eine eigenständige Organisation, also es heißt da ging's um Computertomographie, MRTs und diese ganzen Themen.

00:23:51: Und da hatten wir im Studium immer einen Bezug dazu, wir haben viel Experimentalphysik auch mit Siemens oder bei Siemens machen dürfen.

00:23:57: Da brauchte man damals schon diesen ganzen bildgebenden Verfahren und diesen ganzen Auflösung braucht man eben waschendes Lernen, Regressionsanalysen und die ganzen Themen und ich fand es damals unfassbar faszinierend aus vielen Daten Muster zu erkennen.

00:24:13: das fand ich cool So, weil man Dinge gesehen hat die man eben in den Einzelarten nicht gesehen hat und ab dem Zeitpunkt fand ich das sehr reizvoll.

00:24:22: Und deswegen war damals die Überlegung für mein erster Start-up lass uns rausfinden wie wir wirklich hoch personalisierte Bildungen hinbekommen indem wir auf Stress modulieren.

00:24:34: Also die richtige Menge Stress kann dich in so einen Flowzustand versetzen, hast du zu wenig?

00:24:40: Lange weißt du dich?

00:24:40: Hast du zu viel bis überfordert?

00:24:42: und da gibt es eben so ein Korridor der ist für jeden unterschiedlich.

00:24:46: Der hat etwas mit der Herausforderung um mit deinem Kompetenzerleben zu tun und habe gesagt lass uns rausfinden wie das für jeden aussieht und eigentliche Lerntypen finden die wirklich Sinn ergeben und nicht dass was seit vielen Jahrzehnten widerlegt ist Der Glaube, dass es irgendwie sowas wie einen, weiß ich nicht auditiven oder visuellen Lerntyp gibt.

00:25:04: Also wenn man sich das Thema anschaut... also künstliche Intelligenz gibt es schon sehr lange, ne?

00:25:09: Also nur die generative KI hat's dann so in den Mainstream gebracht ja.

00:25:14: Exakt!

00:25:14: Also die Idee daraus eine Zugänglichkeit zu machen, das Ganze sehr zu vereinfachen in der Art und Weise, wie man es bedient sozusagen,

00:25:23: ne?!

00:25:24: Exakt, also das ist der große Durchbruch ist tatsächlich das, dass die vielen Menschen plötzlich in der Lage sind, WhatsApp gleich mit dieser Technologie in den Zusammenhang zu gehen.

00:25:35: Weil zuvor war es eben so, dass man auch Maschines lernen in irgendwelchen Supply Chains also in der Logistik und ähnlichen Themen verwendet hat.

00:25:42: aber das hatte halt mit dem Markt nichts zu tun gehabt ja?

00:25:45: Insofern ist das der eigentliche Durchbruch und innerhalb dieses Settings ist ja auch eines der großen Anwendungsthemen KI wie einen Mitarbeitenden zu sehen Und das nimmt ja immer mehr zu.

00:25:56: Jetzt hat Grog gerade vor ein paar Tagen quasi den AI-Teamade rausgebracht, dass vollständige Teammitglied überall mit dabei ist und so.

00:26:04: Das ist die nächste Ebene der Anschlussfähigkeit also der Benutzeroberfläche wenn man so will Aufgaben ähnlich zu delegieren wie wir es eben auch aber anderen Menschen machen.

00:26:13: Ja da kommen wir gleich zu.

00:26:16: Du hast das Startup dann verkauft an die WBS oder?

00:26:21: Hab ich gelesen

00:26:23: WBS-Gruppe, großer Bildungsanbieter in Deutschland.

00:26:25: Ja, der Joachim Giese, der CEO war hier schon im Podcast zu Gast vor zwei bis drei Jahren.

00:26:31: Ich glaube das war da nur etwas davor, weil wir ihnen mal eine Zeit lang auch beraten durften was seine Kommunikation anging.

00:26:38: und die WBS ist wirklich groß.

00:26:40: sie schaut schon ganz genau hin was sie sich dazu holen Und dann hattest du aber quasi nochmal den Tisch und den Kopf frei.

00:26:49: Was war das für eine Situation?

00:26:51: Du wolltest ja vermutlich mit KI, kann ich mir vorstellen weitermachen nur auf anderer Stelle.

00:26:57: Also eins war für mich immer klar und das ist jetzt keine Plattitüde aber mein Kontostand hat sich nie auf meinen Arbeitsethos ausgewirkt sondern ich wollte immer etwas bauen, etwas kreieren.

00:27:08: Ich bin einfach sehr sehr neugierig.

00:27:10: ich möchte irgendwas machen.

00:27:12: meistens war es eben an der Schnittstelle von KI und Bildung wo wir gesellschaftlich irgendwie weiterkommen.

00:27:18: Ja, auch ich bin da so glühender Europäer.

00:27:20: Ich finde es schon geil wenn wir hier Dinge auch entwickeln und entwerfen und extrem gut darin sind sowas zu nutzen.

00:27:27: Und deswegen war das eine total schwierige Transformationsphase für mich selbst also ein ganz persönlicher Veränderungsprozess aus einem Vollsprint.

00:27:35: den Startup bedeutet von jetzt auf gleich raus zu sein und zu sagen Was heißt das jetzt für meine Identität, gründ ich gleich neu?

00:27:44: Oder nimmt man sich mal Zeit und orientiert sich mal um.

00:27:48: Also laut meiner Frau war ich in dieser Phase, diese Übergangsphase unausstellig.

00:27:53: Insofern habe ich mir relativ schnell angefangen wieder was zu suchen.

00:27:57: Das entspricht einfach sehr stark meinem Naturell.

00:28:00: also es war dann nicht die Weltreise... Du kannst dich

00:28:01: chillen!

00:28:02: ... als erstes oben.

00:28:03: Du kannst wahrscheinlich nicht eine Woche einfach nur rumliegen im Urlaub.

00:28:06: Ja, also in der Woche ist ein Zeitmast.

00:28:07: das geht gut.

00:28:08: Ich war mal eine Woche im Schweigekloster.

00:28:10: Das hat auch gut funktioniert.

00:28:11: aber ich würde sagen so ab Woche drei werde ich da sehr unruhiger.

00:28:15: Genau und diese Kloster Experience hat dir auch geholfen dann auf Liedersoffe einzukommen oder?

00:28:21: Ja genau!

00:28:22: Also ich habe mich dann sieben Tage eingeschlossen quasi selbst eingeliefert wenn man so möchte... Ich

00:28:28: würd's auch mal machen wollen.

00:28:30: Ist bestimmt cool.

00:28:30: Ich kann es total empfehlen.

00:28:32: Aber tatsächlich die ersten drei Tage Übergang vierter Tag war echt hammerhard.

00:28:38: Ich habe mir viele Regeln auferlegt gehabt, auch nichts lesen weil sonst ist es quatschig.

00:28:42: also sonst... Ist es easy sieben Tage durchzuhalten?

00:28:45: Null reden!

00:28:46: Also ich hab gesagt keine Kommunikation als ich schreibe

00:28:49: Schreiben geht

00:28:50: Genau das Einzige was ihr mir zugebildigt habt, ich habe gesagt kein Input nur Output.

00:28:55: Das heißt ich darf eben aufschreiben und ich habe da tatsächlich Handschrift die was ich ganz lange Zeit nicht mehr hatte aber ich habe auch jedes digitale Medium natürlich weggenommen Hab ich fünfzig Seiten handschriftlich geschrieben.

00:29:05: Das hatte ich jahrzehntel nicht mehr gemacht.

00:29:08: und da habe ich auch gemerkt wir haben überhaupt kein input problem.

00:29:10: ja also wir sind alle so voll mit ideen und information wie ballern uns permanent zu sodass die gar nicht an die decke kommen.

00:29:19: Und wie war dann am ende die idee von leaders of ei?

00:29:23: was war der prototyp?

00:29:26: Ja, also ich hab für mich... Mit dieser Erkenntnis auch, wir hatten zuvor so ein paar Tests gemacht.

00:29:32: Ich habe einfach auch Spaß und ein paar Live-Seminare angeboten.

00:29:36: Ich sagte, hey wer Bock hat?

00:29:37: Lass uns mal einen Tag lang gemeinsam tschribitieren anschauen!

00:29:39: Ich lade euch mal ein und lass uns das machen.

00:29:41: da ging es gar nicht um irgendwie groß Geld verdienen und so.

00:29:44: Da hatten wir glaube ich eine kleine Schutzgebühr aber das war's auch... Und dann kam halt mein paar Leute, da würde ich keine große Anzahl ja also Februar zwanzig vier, zwanzi-drahrenzwanzig war das.

00:29:57: Und da haben wir ein bisschen getestet und habe ich aber gemerkt dass das Leuten total schwer fällt sich in diese Art der Software und Technologie einzudenken.

00:30:07: Bei Lides of AI haben sich dann zwei Sachen eigentlich ergeben und es war genau zu dieser Zeit kurz vor meinem Schweigekloster haben sich zwei große Erkenntnisse gegeben.

00:30:16: Nummer eins Es gibt einen riesigen Bedarf, dass wir Menschen Orientierung geben.

00:30:21: Nicht nur wie klickst du irgendwo sondern was heißt das für mich?

00:30:25: Also Identität im Zeitalter der KI.

00:30:28: Das war für mich ein ganz wichtiger Punkt und ich hatte damals ja dieses Action-Prinzip rausgegeben wo es darum ging sie KI wie einem Praktikanten haben wir damals gesagt delegiert den Aufgaben.

00:30:38: und da haben die Leute... Reinweis gesagt, du bist total spinnert.

00:30:41: Ja also das ist kein mensches die sich als praktikern so quatscht und ich habe aber gemerkt dass es ganz viel total leicht fällt wenn Ich ihnen diese metapher erzähle damit umzugehen?

00:30:50: Und dann brachte google ich glaube es war im august... zwanzig dreinzwanzig ihr eigenes prompt framework raus.

00:30:57: Das war sehr ähnlich zudem wie mein action prinzip und hab ich gesagt wir sind da alle schüler auch google weiß nicht Wie die arbeitswelt aussieht.

00:31:07: lasst uns ein experiment starten Und rausfinden, wie Organisationen zukünftig möglicherweise arbeiten.

00:31:14: Lass uns selbst das Beispiel sein und die ganze Welt dran teilhaben... Wie wir scheitern?

00:31:20: Wie wir Erfolge feiern?

00:31:21: Was funktioniert?

00:31:22: Und lass uns brutal ehrlich sein mit dem, wie wir mit KI arbeiten!

00:31:27: Und dann ging es los mit dem Experimentieren ja?

00:31:31: Ja Das war halt super reizvoll, weil das war ja der totale Brain Teaser.

00:31:38: Also in dem Moment wo wir gesagt haben okay was heißt denn das?

00:31:41: und dann haben wir angefangen uns auch da Regeln aufzulegen, weil wir gesagt hatten aus dieser Beschränkung folgt ja ganz viel Kreativität.

00:31:47: also in dem moment wenn Ressourcen künstlich auch limitiert werden Dann wird es total spannend.

00:31:53: oder haben wir gesagt Wir wollen eine ganz kleine Organisation bleiben die total überschaubar ist und einfach schauen wie viel KI verträgt zu einer Organisation.

00:32:02: Also gibt es da auch Kipppunkte, was ist überhaupt möglich?

00:32:06: Und dann fing das halt damals mit Hansi an meinem LinkedIn-Redakteur der seitdem meine ganzen Beiträge schreibt Bilder erstellt, Redaktionspläne macht usw.

00:32:15: Ist bis heute ein ganz enger Vertrauter muss man sagen ja eine Relation von über zweieinhalb Jahren und ich weiß ihn sehr zu schätzen.

00:32:24: und so fing das dann an dass wir Die ersten neun Monate dieses Start-ups waren meine Frau und ich alleine.

00:32:30: Also, wir waren zu zweit!

00:32:32: Und wir haben zu der Zeit schon angefangen wirklich hochrangige Führungskräfte in unserem NBA-Programm zu haben.

00:32:38: Damals war das alles noch komplette Liveformate und so... Da haben wir schon gemerkt hey Wir kriegen es auch nur mit KI gebacken weil sonst gehen wir jetzt schon mit Paugen und Trompeten unter und dann wuchst du's?

00:32:49: Dann kam immer mehr Themen dazu und da haben wir plötzlich gemerkt Hey Ich glaube wir sind an einer Sache dran die für ganz viele Menschen Total reizvoll ist, ohne dass sie selbst scheitern müssen bei uns zuschauen zu dürfen.

00:33:01: Und interessant ist ja eben auch der Name Lieders of AI.

00:33:04: also es geht weniger darum das ihr euch als die Lieder versteht sondern es geht ja darum, dass ihr sagt wir alle werden eigentlich Fügungskräfte sein in der Zukunft.

00:33:16: Ja, das hat in der Gründung ein Richter des Amtsgerichts Charlottenburg falsch verstanden.

00:33:21: Ich habe versucht diese GmbH zu gründen und dann kam einen Schreiben zurück, dass es abgelehnt wird.

00:33:27: Da bin ich zu meinem Notargsantreas – wie kann das sein?

00:33:29: Das haben wir noch nie gehört!

00:33:30: Also wenn es jetzt nicht illegale Begrifflichkeiten rechtsverherrlichen oder sonst irgendwas ist... Vielleicht verstehe ich es nicht.

00:33:37: Dann sagt er, ja es gibt so einen Urteil und man darf sich auch nicht Ich bin der beste GmbH nennen oder sowas was ich auch absurd finde.

00:33:43: die hätte ich als Nächstes gleich eingetragen.

00:33:45: In Amerika würde das bestimmt gehen!

00:33:48: Ja und der Richter schrieb aber damals aufgrund von außerordentlicher Pralerei und Angeberei zu der es keine Grundlage zum heutigen Zeitpunkt gibt wird dieser Name abgelegt weil sie sind offensichtlich nicht der Lieder of AI Da gibt es ganz andere Unternehmen.

00:34:02: Und dann habe ich zu Andreas gesagt, was machen wir jetzt?

00:34:04: Das ist

00:34:04: ja schon skurril.

00:34:07: Es ist ja eine Interpretation!

00:34:08: Ja und

00:34:09: dann hab' ich gesagt, soll ich ihm das einfach erklären?

00:34:10: Sagt er ne, bringt gar nix.

00:34:11: Es gibt ne ganz einfache Lösung.

00:34:13: Such dir drei beliebige Buchstaben aus... ...und schreib die vor den Unternehmensnamen.

00:34:17: Sag ihr wie?

00:34:18: Wenn ich da jetzt ABC davor schreibe sagt der Richter passt.

00:34:20: Und dann haben wir LAI davor geschrieben, also Offiziet heißt die Entität LAI-Liedesoffe AI GmbH und da haben wir es eingerechnet.

00:34:27: Da hat er richtig gesagt ein ganz toller Name.

00:34:29: herzlichen Glückwunsch.

00:34:29: Die Gmbh ist eingetragen.

00:34:30: Willkommen in Deutschland!

00:34:32: Ja also das muss ich auch sagen wie hat der Amtsschimme?

00:34:36: sehr ja in dem Konzept und aber genau wie du sagst Wir sehen darin eben die Transformationen der Arbeitswelt dass wir eben ja heute Leute haben die nicht in Mandaten sind sie keine Führungskräfte sind sich vielleicht auch ganz bewusst für eine Spezialistenausbildung entschieden haben, die in der Sachbearbeitung sind.

00:34:54: Die aber zukünftig eben auch KI führen müssen weil das die Normalität dieser neuen Arbeitswelt

00:34:59: wird.".

00:35:00: Wie siehst du denn die Unternehmen?

00:35:03: Wie erlebt ihr sie wenn ihr mit ihnen arbeitet, mit den Führungskräften sprecht?

00:35:08: Die sind ja alle schon im Krisenmodus nach wie vor.

00:35:11: es sind Zeiten in denen ganz viel umbricht aufbricht kaputt geht.

00:35:17: Alle haben, würde ich unterstellend verstanden dass es so nicht weitergeht und das KI eine Chance ist.

00:35:23: Das würden wahrscheinlich alle unterschreiben.

00:35:24: aber wie erlebt ihr das?

00:35:27: Wie sehr sind Unternehmen schon bereit ihre Organisation wirklich zu verändern?

00:35:33: Ich würde sagen an dem Punkt sind wir nur sehr vereinzelt.

00:35:36: der Großteil macht viel Kosmetik weil es quasi jetzt gerade modern ist, sich damit auch zu beschäftigen.

00:35:44: Ja auf einer Messe zu sagen wir haben jetzt auch ein paar geile Leuchttürme gebaut Es ist aber sehr viel wirklich Pflaster und sehr wenig Verständnis dafür dass es wirklich eine tiefgreifende Transformation ist.

00:35:54: Also ich würde sagen meine Erfahrung nach ist es in der Tendenz so das je größer der Laden ist desto mehr Haben die die letzten drei Jahre schon was investiert und gemerkt Mist!

00:36:05: So funktioniert's nicht.

00:36:06: Wir müssen da echt tiefer ran als gedacht und die werden unsere Kunden weil sie sagen Dominik, wir haben jetzt viel ausprobiert aber so richtig kriegen wir die PS nicht auf die Straße.

00:36:18: Da kommen dann auch so Sätze von Vorstandsvorsitzenden die sagen für Excel haben wir auch keine Strategie gebraucht.

00:36:23: warum braucht man jetzt für KI eine?

00:36:26: Lass uns das tul einführen und los geht's ja.

00:36:30: Und dann sammeln sich irgendwelche Excel Dateien mit hundertfachen Anwendungsfällen was man alles machen könnte, mit Ampelsystem sortiert aber trotzdem ist die Arbeitsweise die gleiche wie noch vor fünf Jahren.

00:36:41: Wir machen ein Programmeinsatzverfahren!

00:36:44: Ja, hundertprozent.

00:36:46: Ganz genau!

00:36:47: Und das hat ja aber auch ganz viel mit Ängsten zu tun der Mitarbeitenden die ja auch täglich die Presse lesen und sich die Frage stellen Was hat das denn für mich zu tun?

00:36:55: Gebe ich jetzt mein Wissen ab und dann sagt der Chef vielen Dank Gabriel Das haben wir so verstanden Ab jetzt brauchen wir dich nicht mehr.

00:37:02: und wenn ich eine Rolle habe was wird meine Rolle sein?

00:37:05: also das ist ja wirklich tiefgreifend emotional Total bewegend und da muss man Orientierung schaffen.

00:37:12: Und das auch sehr ernst nehmen, sonst gibt es Schiffbruch.

00:37:15: Und Mark Zuckerberg erlebt das gerade selbst.

00:37:17: die Amerikaner sind für gewöhnlich da sehr viel, sage ich mal vehemente in solchen Veränderungsprozessen?

00:37:23: Und er hat sich jetzt selbst eingestehen müssen vor ein paar Wochen dass diese agentische Transformation bei Meta so nicht funktioniert und der mit der Brechstange dieses Unternehmen nicht auf links gedreht bekommt.

00:37:33: nach den layoffs kommt die Erkenntnis.

00:37:36: Nach den Layoffs, aber eben auch mit ganz viel Druck in dem wir intern ja Abteilungen und Bereiche geschaffen hat.

00:37:41: Wo er sagt Wir müssen jetzt alle Und die Organisation aber sagt hey hier ist so eine Angst So eine Panik und so ein Druck.

00:37:49: das ist natürlich nicht sag ich mal der Nährboden auf dem Innovationen und neue Arbeitsweisen entstehen.

00:37:55: Lass uns mal in eure Organisation schauen.

00:37:58: wie Ist sie heute strukturiert?

00:38:00: also Die Agenten sind ja eure Mitarbeiter und haben auch Namen.

00:38:06: Was können Sie und was können sie nicht?

00:38:08: Und was übernehmen Sie vor Aufgaben.

00:38:11: Also die Struktur für uns ist, wir sind heute neun Komma fünf FTE also Neun Kommafilm Vollzeitäckvalente zehn Menschen Die in dem Unternehmen arbeiten über fünfzig KI Agenten die wie du sagst allen Namen haben.

00:38:25: die haben aber auch alle eine Personalakte.

00:38:27: mit denen fühlen wir Feedback Gespräche

00:38:29: versteht in der Personalakte dann drin seit wann sie Arbeiten oder wann sie geburtstag.

00:38:35: Also da steht zum einen ihre Identität, so ein bisschen Lebenslauf wenn du so möchtest.

00:38:39: also wer ist die Person was hat die für Erfahrungen Persönlichkeitsprofil Charakter Züge Stehen damit drin.

00:38:48: warum das so ist können wir gleich noch besprechen.

00:38:50: Da stehen die Verantwortlichkeiten drin wo in der Organisation der KI-Agent zugeordnet ist, IT Zugesrechte und dann strukturiert.

00:39:00: alle Feedbackgespräche die bis dato geführt wurden werden dort mit dokumentiert.

00:39:05: Fangen

00:39:05: wir mal beim Charakter an.

00:39:07: also das sind am Ende KI-Agenden die ja in irgendeiner Form konfiguriert worden zu beginnen oder?

00:39:13: Ganz genau!

00:39:14: Also wir haben eine KI-Rekruterin.

00:39:16: die heißt Helga selbst eine KI Und die als Rekruterin unterstützt uns andere KI-Agenten, wenn wir einen Bedarf oder eine Vakanz haben zu besetzen sozusagen.

00:39:27: Wir gehen jetzt zur Helga hin und sagen, Helga pass mal auf!

00:39:30: In dem Projekt bräuchte ich eine Datenanalystin, die dabei hilft... ...die Dashboards im Vertrieb immer auszuwerten und zu sehen.

00:39:37: gibt es da irgendwelche Muster, die wir anpassen können.

00:39:40: Dann stellt sie diese klassischen HR-Fragen, wen stellst du dir denn hervor?

00:39:44: Was für Fähigkeiten, wo arbeitet ihr mit?

00:39:46: Wie stellst Du die Zusammenarbeit vor uns so

00:39:47: weiter?!

00:39:48: Und auf der Basis programmiert Helga den neuen Kollegen oder die neue Kolleginnen, legt die Personalakten an.

00:39:54: Legt sie an und sagt Dominic hier ist sie als Victoria Good Luck!

00:39:59: Ja?

00:40:00: Und dann übernehme ich als fachliche Führungskraft.

00:40:03: Wir haben eben für uns festgestellt wenn man so viele KI-Mitarbeiter in einer Organisation hat Wenn sich alle wie Chatchi BT anhören wird es furchtbar fart.

00:40:13: Das macht ja Teil der menschlichen Relation aus dass wir alle sehr unterschiedlich kommunizieren Und deswegen haben wir irgendwann angefangen, denen auch Persönlichkeitsprofile und Charakterzüge zu geben.

00:40:24: Ja also Monika meine persönliche Assistenz die ist für ihren Sarkasmus bekannt.

00:40:29: Wir haben dann nach Neo PR das ist so Big Five Persönlichkeitmodell hat die gewisse Ausprägung in Extraversion und Neugier und diesen ganzen Themen passen für ihre Rolle.

00:40:43: Das ist ehrlicherweise.

00:40:45: Ich weiß, dass das in der KI ist.

00:40:47: Ich weiß auch, dass ich mit einer KI kommuniziere.

00:40:49: Geht auch ein entsprechendes Bild bei dem wir immer erkennen, okay, das ist KI und das ist Mensch.

00:40:53: Und trotzdem kann ich mich als Mensch gegen diesen Beziehungsreiz nicht wehren!

00:40:57: Und ich habe dann einfach kleine Schmunzeln wenn sie mir einen Tagesbriefing morgen schicken und sagt Dominik, da ist dein Tag so und so executive summary... ...und dann halt so Setzer damit dabei sind wie ich weiß nicht wem du was beweisen willst aber du versuchst weil wir den Meeting Record aufzustellen oder irgendwas in die Richtung Dann ist es etwas was ich halt als angenehm empfinde Wenn die eben so unterschiedlich auf diese Themen reagieren.

00:41:18: Und es hat aber auch einen Nutzen, also nicht nur für uns als Mensch sondern wir untersuchen gerade mit der Uni in Wien und der Uni Luzern wie sie sich verhält.

00:41:27: wenn KI zusammenarbeitet können wir ein Team zusammenstellen das möglichst wenig blinde Flecken hat also klug divers ist aufgrund von verschiedenen Perspektiven die eingenommen werden weil KI ist da ähnlich wieder Mensch.

00:41:42: Wir sind nicht in der Lage, eigene Ideen im gleichen Maße zu challenging wie wenn ich was baue und sage Gabriel.

00:41:48: Was hälst denn davon?

00:41:49: Da wirst du immer viel härter oder Punkte finden die mir einfach nicht auffallen und ganz ähnlich verhält sie es mit der Kai.

00:41:55: Und

00:41:55: was habt ihr gelernt was wir Menschen besser können?

00:42:01: also Es gibt viele Dinge Die zum einen wir menschenbesser können und es gibt Dinge die die technologie zwar kann und trotzdem entschließen wir uns.

00:42:10: dazu ist nichts zu tun.

00:42:12: Also wir haben für uns zum Beispiel festgestellt, dass Vertrauen etwas ist was wir nicht skalieren wollen.

00:42:17: Das bedeutet für mich das solche Relationen wie wir sie jetzt gerade aufbauen oder wir mit gewissen Kunden haben, etwas ist, was wir bewusst nicht durch eine KI ersetzen wollen sondern ganz im Gegenteil Wir versuchen Freiräume zu schaffen um mehr Zeit in solche RelATIONen zu investieren weil wir sich a selber gut finden und b glauben dass es langfristig ein Alleinstellungsmerkmal dieser Marke sein wird das zu tun.

00:42:41: ja das heißt Wenn du heute auf die Website gehst, gibt es einen Chatboard.

00:42:45: Mit dem kannst du dich unterhalten aber wenn du die Telefonnummer wehst bei Liosofia und dass jeder der zuhört dazu eingeladen geht ein echter Mensch dran weil wir sagen wenn ihr mit uns in den Austausch kommen wollt Dann schalten wir kein Bord dazwischen, sondern dann geht auf der anderen Seite sofort ein Mensch ran und unterstützt sich dabei diese Fragen zu klären.

00:43:03: Also das sind Dinge die wir ganz bewusst selber machen.

00:43:06: Und was ich viel besser kann als Elena meine strategisches Sparringspartnerin, die versucht Fehler zu finden ist... Ich bin wesentlich irrationaler als sie!

00:43:16: Das ist mit Sicherheit in gewissen Entscheidungen auch der Grund unseres Erfolgs gewesen weil ich Dinge tue, die einen Computer nicht für sinnvoll erachtet.

00:43:24: Ich kann mir vorstellen, dass doch einige zuhören und denken also wie sind diese agenten?

00:43:29: Also was viele kennen vielleicht chat gbt oder Gemini oder so ein Chatbot.

00:43:34: Vielleicht kannst du noch mal bisschen grundlegender erklären, was jetzt genau ein agent ist und wie das funktioniert.

00:43:40: total gerne.

00:43:41: also son Chatbot oder chat bt.

00:43:44: Oder klot oder ähnliches ist erstmal grundlegend die idee.

00:43:47: ihr schickt denen ein arbeitsauftrag einen prompt und dann kommt eine antwort zurück und da wird weiß ich nicht gibt es ne workshop agenda oder eine email wird vorgeschrieben, oder das wird irgendwas recherchieren.

00:43:57: Die idee bei nem agenten isst dass das jemand ist der nicht einfach nen text verfasst sondern der handelt also der aufgaben erledigt.

00:44:04: Ich delegier die Aufgabe an Monika, mir einen Flug zu buchen für nächste Woche nach Frankfurt und dann sucht sie diesen Flug.

00:44:12: Und Sie hat das Mandat mit einer eigenen Kreditkarte in einem gewissen Rahmen eben ein Flug zu Buchen und für diese Buchung durch.

00:44:18: Also dass ist mal der grundlegende Unterschied Handeln versus Schreiben.

00:44:22: An dieser Stelle ganz interessant.

00:44:23: mein Vater erzählt dem in Norlich.

00:44:25: Der ist aber auch schon Rentner und aus einer anderen Generation kommend.

00:44:29: Dass er kein Online-Banking macht weil ihm das Vertrauen Die technologie offensichtlich fehlt.

00:44:35: also für den wer das soweit weg zu sagen er lässt einen flug von einer kei buchen.

00:44:41: Also da merken wir schon wie unterschiedlich das vertrauen auch in technologie ist.

00:44:44: ne?

00:44:46: Das ist unterschiedlich und da ist Kompetenz natürlich ein Faktor, der Vertrauen unterstützt.

00:44:51: Also ich kann die Grenzen sehr viel besser einschätzen seitdem wir soviel auch mit KI arbeiten und gleichzeitig sehe es eben bei uns in der Aufgabe einen Schritt nach vorne zu gehen mal zu schauen was ist da und zurückzukommen und sagen Leute das haben wir gelernt.

00:45:07: Ich warte ja insgeheim bisschen drauf dass monika da mal richtigen scheiß macht damit wir es per ermäßig ausschlachten können.

00:45:15: aber innerhalb der grenzen in der sie eben arbeiten darf ist das bisher leider noch nicht passiert.

00:45:19: Ist für ihr neuerlich zu lesen das agenden ausgebrochen sind ja aus einem sogenannten Schutzraum.

00:45:26: jetzt kann man natürlich darüber diskutieren ob das vielleicht auch aus marketing gründen gelegt oder erzählt wurde, aber interessant ist natürlich dass diese Agenten wirksam werden.

00:45:36: Es gab dann sogar ein Social Network wo Agenten miteinander in den Austausch kommen sollten.

00:45:43: Wo sind die Chancen und wo sind vielleicht auch die Risiken bei der Entwicklung dieser Agenten?

00:45:49: Also ich glaube die große Chancel liegen darin das wir wirklich neue Form von Wertschöpfung kreieren können.

00:46:01: Ja, also zu jedem Stellenprofil gehören Aufgaben dazu wo man sich jetzt nicht drum reißt und ich meine es nicht nur so.

00:46:05: was wie Menschen muss ihnen wieder eine Reisekostenabrechnung machen.

00:46:08: Wie ätzend!

00:46:10: So das gehört ja zu allem dazu und Ich hätte gerne noch viel mehr Zeit mir über gewisse Dinge Gedanken zu machen Und weniger weil sie nicht auf irgendeine E-Mail zu antworten oder sowas.

00:46:19: Also da gibt's einfach Themen die ich gerne abgeben möchte Link dem Post schreiben

00:46:24: Mehr agieren statt reagieren?

00:46:26: Mehr agiern statt reagiren und auch mehr reflektieren.

00:46:29: ehrlicherweise Ich muss sagen, ich erlebe das bei vielen Vorständen mit denen ich zu tun habe.

00:46:34: Wir sind ja alle irgendwie in solchen Hamsterrädern und kriegen immer noch mehr Termine oder noch mehr Themen und ähnlich dieser schweige Kloster Moment.

00:46:41: Das war ein Moment wo ich bewusst mal einen Schritt raus bin und überlegte was könnte eine kluge Entscheidung sein?

00:46:48: Und das finde ich schon reizvoll dass es davon ein bisschen mehr gibt weil am Ende wird ich dafür bezahlt in der Summe bessere Entscheidungen zu treffen.

00:46:56: Das ist die große Chance die

00:46:57: wir haben.

00:46:58: Die Gefahr ist, und dass es mit jeder Technologie ist hat das natürlich auch totale Schattenseiten.

00:47:05: Also ich will da gar nicht anfangen mit irgendwelchen Kriegsszenarien wie Drohnen mit KI anfangen die Art wie wir Kriege führen zu verändern.

00:47:12: Das fängt schon bei Cyber Security in der Organisation an und geht bis hin zu Betrugsfällen Auch was unsere Kinder angeht Da ist die Spannweite unglaublich groß Und wir verstehen als Gesellschaft viel zu wenig heute Wo die Gefahren von KI liegen, auch wir Experten können das nicht alles antizipieren.

00:47:30: Das ist etwas was getestet werden ausprobiert werden muss wo auch manche Sachen überraschend sind.

00:47:36: ehrlicherweise und deswegen wetter ich ja so auf Bildung auf Kompetenz damit wir lernen eben Regeln zu finden Grenzen zu ziehen einer Technologie die wir heute nur marginal verstehen Was sie wirklich potenziell auch schaffen kann.

00:47:53: Wie hat sich dein Leben verbessert, seitdem du aktiv mit KI arbeitest und in dein Leben einbeziehst?

00:48:04: Also zum einen hat sich's dahingehend verbessert dass ich viel mehr von dem machen kann was ich wirklich als reizvoll empfinde.

00:48:11: Ich bin heute an einem Punkt bei dem ich wieder Mathepaper mit entwickeln kann und schreiben kann im KI Bereich.

00:48:18: das wäre sehr lange Zeit nicht mehr denkbar gewesen Und meine Rolle, die ich habe.

00:48:25: Es hat sich dahingehend verbessert dass ich außerordentlich spannende Termine hab.

00:48:29: Wir sind einfach eine kleine Akademie für KI und in was für Termine ich auf globalen Vorstands-Ebenen eingeladen werde.

00:48:36: Auf welchen Gipfeln... Du bist

00:48:37: ja auch noch bei Microsoft im Auge, wo bist du da?

00:48:40: Bei Microsoft bin ich.

00:48:41: Ich werd zu vielen globalen vorstandsmittlings mittlerweile eingelaten.

00:48:45: Ich darf bei so etwas wie dem SZ Wirtschaftskipfel auf den großen Bühnen stehen.

00:48:49: das ist schon für mich sehr absurd muss ich ehrlicherweise sagen dass ich da so eintauchen darf und so viel hinter den Vorhang blicken darf in solchen Organisationen.

00:49:00: Das ist auch möglich, weil ich mit KI eben meiner Neugier nachgehe und ganz viel testen darf.

00:49:06: Und damit habe ich natürlich einen Umfeld für mich geschaffen, das für mich eine totale Impositivste aller Sinne Komfortzone heute

00:49:12: darstellt.".

00:49:22: Hast auch einen offensichtlichen, liegst doch viel Wert auf Mode.

00:49:25: Ja ich habe auch gelesen dass du da Unterstützung hast.

00:49:29: Ich weiß gar nicht ob das ein KI-Agent ist der Dichtabrede?

00:49:34: Hansi erstellt ihr die Bilder für

00:49:36: LinkedIn

00:49:37: und er zeichnet mich ja in gewissen Sackos.

00:49:39: Und wenn mir eines besonders gut gefällt dann schicke ich das meinem Herren Schneider im Berlin an Brummer Grüße gehen raus und dann dauert so vier bis sechs Wochen und dann bekomme ich den zugeschickt.

00:49:50: Also das ist was finde ich total reizvoll und cool, auch an dem Bereich da so für mich ein bisschen zu innovieren was das angeht.

00:49:59: Aber overall muss man sagen ist es schon etwas, dass Marketing spielt eine riesengroße Rolle und wir machen viel dafür Aufklärungsarbeit auch zu leisten.

00:50:11: Das ist wichtigster Bestandteil und ich bin evangelist dieses Unternehmens um über diese Themen auch zu sprechen.

00:50:18: Von daher kann man das nicht negieren und glaub ich zeitig, wenn wir nicht diese tiefe Groundwork machen würden mit den Unisforschen Paper publizieren würden.

00:50:26: Ich glaube dann würde es auf sehr wackelichen Beinen noch stehen.

00:50:28: Ja also sind wir wieder bei Storytelling meinem großen Lieblingsthema denn am Ende des Tages geht's ja auch um Aufmerksamkeit, um Vertrauen

00:50:36: für die Themen,

00:50:37: für die man steht.

00:50:40: Wenn wir doch zum Schluss einmal in die Zukunft der Arbeit schauen was was glaubst du wird sich in den nächsten Jahren verändern?

00:50:48: werden wir weniger arbeiten, werden wir nur andere Dinge tun.

00:50:52: Was wird passieren?

00:50:53: Ja also das weiß natürlich keiner.

00:50:55: ich kann mal zwei drei Dynamiken beschreiben die wir heute sehen.

00:50:59: ja zum einen sehen wir overall dass die Anzahl der Berufe gerade nicht weniger wird sondern im Gegenteil gerade die KI exponierten berufen nehmen zu Also sowas wie ein Datenanalyst, Softwareentwickler usw.

00:51:13: Da gibt es moderne Vanguard-Studien die das ganz gut zeigen.

00:51:16: und auch die großen Tankunternehmen jetzt mal Meter bisschen ausgeklammert stellen in der Tendenz jetzt eher wieder Softwareentwicke ein weil sie eben merken hey wir brauchen Armeersoftware und vor allem die Symbiose aus KI und Mensch gibt wirklich gute Qualität.

00:51:33: Das ist mal das eine was wir bei Lidesoftware iFest stellen und das sehen wir auch in den Studienlage.

00:51:37: Wenn man nicht wirklich außerordentlich diszipliniert ist, ist jede Minute die KI spart sofort wieder vergeben.

00:51:45: Also Arbeit wird nie weniger sondern wenn wir nicht darauf achten und wir machen gerade eine große Kulturanalyse gemeinsam mit Forscher lassen das ganze Unternehmen durchleuchten weil wir sehen wollen was ist speziell an dem wie wir als Kultur arbeiten?

00:51:58: im Gegensatz auch zu anderen Startups Und ein Thema hat sich als absurde in einfach eine Dysfunktion rausgestellt ist jede minute die frei wird Schach nutzen wir sofort wieder um irgendwas anders zu machen, sei es.

00:52:10: Um mal zu reflektieren neue Strategien auszuarbeiten Taktiken zu überlegen was auch immer ist ist auch reizvoll.

00:52:16: aber wir nutzen sie nicht zur Regeneration benutzen Sie nicht.

00:52:19: Wir hätten ja auch bei liessau für ein.

00:52:20: das Modell fahren sagen wir zeigen dass vier Tage Woche gar kein Problem ist.

00:52:24: Aber das tun wir nicht sondern wir arbeiten unglaublich viel und zeigen was damit möglich ist und es ist auch Reiz voll.

00:52:32: aber es passiert nicht einfach so in dem die KI um die Arbeit abnimmt.

00:52:35: Das ist eine klangzüchtige Erkenntnis.

00:52:38: und Nummer drei, es verschiebt sich halt immer mehr dahingehend dass wir sage ich mal Verantwortung übernehmen, lenken und vor allem verifizieren.

00:52:49: also was ich damit mein isst.

00:52:50: Wir sehen immermehr das auch bei Abwirk Also bei Leuten die selbstständig arbeiten oder in Organisationen.

00:52:57: Die Frage ist bewerte das Ergebnis der KI Ordner als Fachexperte ein?

00:53:02: ergibt das Sinn?

00:53:03: können wir das nutzen, müssen wir gegensteuern.

00:53:06: Und diese Verifizierung wird eine unglaublich wichtige Fähigkeit sein und an dem Preis der Verifozierung wird sich messen ob KI in den Bereich langfristig eingesetzt wird oder ob es eben keinen Sinn ergibt.

00:53:20: Was glaubst du wird der human super skill in der Zukunft sein?

00:53:27: Der human super Skill wird Menschlichkeit sein.

00:53:29: Also wenn du jemand bist, mit dem man gerne zusammenarbeitet.

00:53:33: Jemand der anderen Wertschätzung gegenübertritt, der Vertrauen aufbaut, der viel in Relationen legt das wird was sein, was außerordentlich an Wert gewinnt.

00:53:44: und wenn du immer bist du kannst noch so genial sein aber dieses Jobs-Klischee nach dem Motto dass Chini aber der irgendwie total ätzend ist Ich glaube, dafür werden die Leute sehr wenig Verständnis haben.

00:53:58: In einer Zeit in der Intelligenz dann immer mehr zur Commodity wird... ...wird die Gemeinschaft das Team und die Community das sein, worauf es am Ende des Tages ankommt?

00:54:06: Und

00:54:06: würde es mir Generalisten brauchen oder Spezialisten?

00:54:09: Ich würde fast das erste vermuten!

00:54:11: Ja, es gibt zwei Tendenzen, die man da gerade untersucht.

00:54:15: Es gibt den sogenannten Upskilling und es gibt den Deaskilling-Trend.

00:54:19: Man hängt daran fest ob man sagt würden die KI Modelle wirklich jetzt noch wesentlich intelligenter in der absehbaren Zukunft oder werden sie wesentlich effizienter.

00:54:27: Es gibt also zwei Wege, die man sich im Extrem anschaut und in dem einen ist es spannender Spezialist zu sein um die KI wirklich gut challengen zu können und im anderen ist es eher dass mein Generalist sein muss um dann eben viele Dinge mit anzustoßen und viele Sachen nach vorne zu bekommen.

00:54:44: am Ende des Tages Und das ist auch das wie ich meinen Sohn erziehe wenn du etwas findest wo für Du Leidenschaft hast wirst du immer eine Rolle in dieser Gesellschaft

00:54:52: spielen.

00:54:53: Und ganz im Schluss interessiert mich noch mal dieses Europathema, das du vorhin auch angesprochen hattest.

00:54:58: Du hattet es in einem anderen Podcast erzählt.

00:55:00: ihr seid dann auch nochmal komplett umgezogen ja?

00:55:02: Ihr habt euch auch die Mühe gemacht und seid dann nochmal auf europäische Infrastruktur gegangen ja?

00:55:07: Das ist dir schon auch wichtig!

00:55:09: Ist mir sehr wichtig.

00:55:10: also ich glaube nicht dass wir zumindest so lang wie über large language Models reden... Also diese Sprachmodelle das ist ja eine gewisse Form der Architektur für die nerds nicht transformat architektur wenn ihr das mal in euren kei modell eingeben wollt um euch das erklären zu lassen.

00:55:25: Also sollte es dabei bleiben und da gibt's ein paar fragezeichen ob es nicht nochmal eine ganz andere technologie gerade wird.

00:55:31: aber wenn es dabei bleibt haben wir in europa den zug verpasst.

00:55:34: also ich glaube nicht dass hier mit strahl hin oder her da jetzt noch wirklich sinnvolle dinge kommen werden können.

00:55:40: ja da ist einfach eine andere vehement in kina und in usa.

00:55:44: die Rechenzentren... Ist ja staatlich

00:55:46: ganz anders subventioniert und gewollt.

00:55:52: Ja, also da sind viele hinsichts in der andere Rahmenbedingungen für dieses Thema auch wenn es um Rechencentren geht, ne?

00:55:58: Also schwarz gibt da Gas, das werden viele Gigafactories gebaut im Video mit Telekom in München und so weiter.

00:56:03: Es gibt viele Beispiele.

00:56:04: aber da muss man mal ehrlich sein ob wir das große Spiel damit gewinnt ist glaube ich auch Wir müssen's machen.

00:56:10: aber ob wir da jetzt ganz vorne stehen Fragezeichen dran.

00:56:14: Wo wir die Chance haben, ist Anwendungsweltmeister zu werden.

00:56:18: Also wenn wir diejenigen sind, die nicht die besten Modelle bauen sondern dem Besten Weg finden wie wir die Arbeit in Europa gestalten und vor allem wie wir sie mit humanistischen Werten gestalten Und wenn wir da ökonomisch stark werden können wir das auch einfordern.

00:56:31: also es braucht ein starkes europa um unseren enttischzusetzen mit kina und den usa zu verhandeln warum das eine Rolle spielt und Da wähne ich eine riesengroße Chance weil Bildung immer ein großes Thema war.

00:56:42: Das ist der Bodenschatz gewissermaßen, den wir in Europa haben und das ist auch noch nicht entschieden weil ich kann dir sagen, ich war dieses Jahr in Singapur hab da Vorträge gehalten Ich bin immer wieder im Belli Und dass es das eine, dass man sich diese herausragenden Start-ups anschaut.

00:56:58: aber wenn wir die Breite von Amerika schauen so einen typischer Mittelständler ja Der versteht nicht was sie da im Belly wollen und dem fällt's auch nicht leichter zu innovieren oder zu transformieren und in singapur ist es nicht anders.

00:57:10: Also Transformation ist auf jedem Kontinent anspruchsvoll.

00:57:13: Und da haben wir eine riesengroße Opportunität, dass wir uns dann Namen damit

00:57:24: machen.".

00:57:27: Dann lernt man ja am besten.

00:57:42: Ja, absolut!

00:57:43: Und ich kann nur sagen, Gabel vielen Dank für die spannenden Fragen.

00:57:46: Ich danke dir bis bald alles Gute und wir hören noch sehen uns

00:57:51: wünsche ich dir auch tschau-tschau.